Новости
1 Ноября 2017, 17:30

Стратегическое управление компанией

Основные сведения

Стратегическое управление отличается от оперативного тем, что направлена на долгосрочную стратегию. Оно требуется для того, чтобы позволить компании выжить на рынке, планомерно развиваться. Руководство нацелено на то, чтобы анализировать внешнюю среду. Только так можно будет адекватно реагировать на всевозможные изменения. Современное стратегическое управление компанией имеет свою специфику.

В чем она заключается?

В основе организации должен лежать человеческий потенциал. Производственная деятельность ориентируется на запросы потребителей. Компания может гибко реагировать на все изменения, происходящие на рынке, принимает стратегические решения именно тогда, когда это необходимо. Это позволяет добиться конкурентных преимуществ.

Структура стратегического управления

- Обзор внешней, а также внутренней среды.
- Выявление дальнейших целей.
- Создание миссии компании.
- Написание стратегий.
- Реализация поставленных стратегий.

Какие инструменты управления существуют?

В первую очередь требуется регламентация. Какой бы сложной по структуре не была компания, она все равно основывается на труде обычных работников. Именно поэтому регламентация основывается на статьях трудового кодекса. Также необходимо смотреть на указания руководителя, он отвечает за исполнение своих указаний.

Также любое предприятие должно стремиться к максимальной автоматизации. Это позволяет вывести некоторые процессы из зоны ответственности работника. Автоматизация отличается тем, что позволяет сэкономить время, а также издержки производства. Да и не придется так усердно контролировать результат работы.

Какие трудности могут возникнуть?

Главная проблема стратегического управления заключается в отсутствии необходимой компетенции и участников процесса. Кроме того, может быть недостаточной степень мотивации. Те же обычные работники могут не соблюдать регламент на все 100 процентов. Для этого следует проводить инструктажи.

Для того, чтобы разработать стратегию, следует обратиться к ключевым сотрудникам. Обычно они обладают серьезным опытом, поэтому знают специфику работы компании, ее идеалы, к которым следует стремиться. Если работники не знают стратегии, не тратят свое время на ее изучение и не принимают ее, то велик шанс того, что ваша компания будет недостаточно конкурентной на современном рынке, непривлекательной в глазах потенциальных клиентов.

Публикуя свой комментарий, вы соглашаетесь с правилами

Интересное












Евтушенко в моей жизни был всегда… Евтушенко в моей жизни был всегда…
http://monavista.ru/images/uploads/79b47d882a3689060ae4d57283ec8bbe.jpg
Письмо с моей фермы Письмо с моей фермы
http://monavista.ru/images/uploads/92eb5c9944f25688043feb2b9b01e0f2.jpg
Почему в России выросли продажи дорогих смартфонов Почему в России выросли продажи дорогих смартфонов
http://monavista.ru/images/uploads/08009197b894c4557dc9c7177e803f77.jpg

Регионы