Опубликовано: 19:14, 05 январь 2022

16 советов начинающим предпринимателям

Начать бизнес - непростая задача. Как начинающий предприниматель, вы столкнетесь со многими проблемами: юридическими, финансовыми, маркетинговыми; проблемы, связанные с разработкой продукта, интеллектуальной собственностью, человеческими ресурсами - список бесконечен.


В этой статье мы поделимся с вами 16 важнейшими советами, которые обязан знать каждый молодой предприниматель.



Источник: https://startupjedi.vc/ru


1. Придумайте название для своей компании


Выбор достойного названия для стартапа очень важен для его успеха. Вот несколько наставлений, которым необходимо следовать:



  • Избегайте сложных имен для написания.

  • Не выбирайте название, которое может наложить ограничения на рост вашего бизнеса.

  • Поищите в Интернете, не используется ли это имя в других компаниях.

  • Проверьте, что название не является товарным знаком.

  • Убедитесь, что вы и ваши сотрудники с удовольствием называете имя вашей компании.

  • Составьте список как минимум из 5 предложенных имен и оцените их.


2. Поймите, что сбор средств - сложная задача


Сбор средств для открытия бизнеса требует времени и усилий. Убедить инвесторов в том, что ваша идея того стоит, непросто.


3. Сосредоточьтесь на создании конкурентного продукта, но не тратьте на него вечность


Ваш продукт обязан быть хорошим и в лучшую сторону отличаться от конкурентов. Прислушивайтесь к отзывам клиентов и примите меры по их улучшению.


4. Научитесь продавать


Если вы хотите, чтобы ваш стартап был успешным, вам нужно научиться продавать. Как предприниматель, вам придется продавать услуги бизнеса не только потребителям, а и потенциальным инвесторам и возможным сотрудникам.


Поэтому: практикуйтесь, готовьте коммерческое сообщение, собирайте обратную связь, будьте общительны, будьте уверены в себе, будьте позитивны, слушайте внимательно. Используйте онлайн-курсы, чтобы узнать о самом важном: как продавать, каковы основные этапы продаж, как создать блестящую команду, как мотивировать своих людей, как вести их как настоящий лидер.


5. Создайте сайт или посмотрите, что вам предлагают


Каждый предприниматель должен потратить время и силы на создание веб-сайта компании. Инвесторы, клиенты и партнеры обязательно будут искать информацию о вашем бизнесе в Интернете и на них хорошо бы произвести впечатление при помощи профессионального веб-сайта. Вот несколько советов, которым вы можете следовать:



  • Просмотрите сайты конкурентов

  • Начните с наброска участков.

  • Найдите 5-6 сайтов, которые вам нравятся, и покажите их людям, что будут создавать ваш сайт.

  • Убедитесь, что интернет-ресурс оптимизирован для поисковиков. Обратитесь в компанию по копирайтингу, чтобы подготовить соответствующие тексты для сайта.

  • Проверьте, что ваше детище отображается соответствующим образом на мобильных устройствах.

  • Оцените, что ваш сайт загружается быстро.

  • Ваш сайт должен предлагать отличный пользовательский интерфейс.

  • Ваш сайт должен быть чистым и удобным для навигации.

  • Добавьте Условия использования и Политику конфиденциальности.

  • Выберите соответствующий домен.


6. Коммерческое сообщение


Ваше коммерческое сообщение должно быть коротким и ясным. Вы можете изменить его в зависимости от того, разговариваете ли вы с инвестором, клиентом, сотрудником или партнером.



  • Начинайте уверенно. Создайте блестящую презентацию.

  • Будьте полны энтузиазма и позитивного настроя.

  • Представьте свою идею в течение 60 секунд.

  • Не используйте профессиональный жаргон.

  • Расскажите, что делает ваш бизнес уникальным.

  • Уточните, какие проблемы решает ваш бизнес.


7. Бизнес-план


Это очень важный документ, потому что именно с его помощью вы попытаетесь убедить инвесторов вкладывать средства в вашу компанию. В Интернете вы можете найти подробную информацию о разделах и темы, которые необходимо включить. Некоторые из основных элементов:



  • Миссия.

  • Проблема, которую вы решаете.

  • Опыт руководителя / менеджеров и менеджеров.

  • Описание товара.

  • Возможности рынка, которые вы видите.

  • Технологии и инновации, которые вы будете использовать.

  • Анализ конкуренции.


8. Финансовая грамотность


Вам нужно уложиться в имеющийся у вас бюджет. Для этого требуется понимать, что написано в финансовых документах. Большинство стартапов терпят неудачу именно потому, что предприниматель не покрывает расходы и превысил бюджет. Следовательно, вам необходимо вначале составить подробный ежемесячный бюджет, который вы должны регулярно пересматривать. (Лучший блог про стартапы на startupjedi.vc/ru)


Кроме того, чем выше ваша финансовая грамотность, тем точнее вы ответите на вопросы потенциальных инвесторов.


Вот несколько вопросов, которые можно ожидать:



  • Как вы думаете, сколько вы заработаете в первые 3 года?

  • Как вы считаете, на каком основании это произойдет?

  • Есть ли у вас ссуды?

  • Как вы рассчитываете, когда компания окупит первоначальные вложения?

  • Какие факторы, по вашему мнению, могут повлиять на рост компании?


9. Держите своих инвесторов в курсе - хорошие новости или плохие


Предпринимателям полезно раз в месяц информировать инвесторов о том, что происходит с их бизнесом. Отчеты необязательно должны быть очень подробными, но вы можете включать следующую информацию:



  • Краткое изложение развития компании.

  • Небольшое описание разработки продукта.

  • Новости о команде и новых сотрудниках.

  • PR-деятельность.

  • Основные показатели, на которые вы обращаете внимание.

  • Финансовый отчет.

  • Стратегические проблемы, с которыми вы столкнулись.


10. Рекламируйте бизнес


Чтобы добиться успеха в качестве предпринимателя, вам необходимо постоянно привлекать и налаживать новые контакты с вашей целевой аудиторией. Что включить в свою маркетинговую стратегию ?



  • Изучите основы SEO-оптимизации, чтобы люди, которые ищут ваши продукты, могли вас найти.

  • Используйте социальные сети.

  • Пишите полезные статьи.

  • Используйте пресс-релизы.

  • Создайте сеть контактов.


11. Используйте консультантов или фрилансеров


Вначале вы сможете позволить себе небольшую команду, которая уложится в бюджет. Хороший способ восполнить недостающие навыки - привлечь консультантов или фрилансеров.


12. Согласуйте нюансы со своими партнерами


Если вы начинаете бизнес с партнером, вам нужно с самого начала уладить свои будущие отношения. Невыполнение этого требования может привести к серьезным проблемам в будущем. Обсудите следующие вопросы:



  • Кому какой процент компании будет принадлежать?

  • Каковы будут обязанности партнеров?

  • Если один из партнеров уходит, может ли другой выкупить свою долю? Какой ценой?

  • Сколько времени каждый партнер должен тратить на бизнес?

  • Какая зарплата будет у партнеров?

  • При каких обстоятельствах может быть уволен один из партнеров?

  • Как будет приниматься решение о частичной либо полной продаже бизнеса (если возникнет такая ситуация)?



13. Найдите подходящего юриста


Чтобы сэкономить, начинающие предприниматели часто нанимают в качестве юриста друга или родственника, который, однако, не имеет необходимого опыта. Но учтите, что во избежание серьезных проблем с законом нужно иметь на своей стороне подходящего юриста.


14. Учитывайте налоги


Начиная свой бизнес, вы должны учитывать налоги, которые вам придется платить. Хороший бухгалтер поможет вам, если вы раньше этим не занимались.


15. Выбирайте правильных сотрудников


Перед тем, как нанять сотрудника, сделайте следующее:



  • Ваши сотрудники должны иметь соответствующий опыт работы для занимаемой должности.

  • Не интервьюируйте кандидата самостоятельно. Попросите коллег поговорить с ним, чтобы убедиться, что он вписывается в команду. Вы можете пройти курс «Навыки собеседования», чтобы подготовиться к собеседованию.

  • Проверьте рекомендации и дипломы, предоставленные соискателем.


16. Ожидайте больших проблем и будьте к ним готовы


Некоторые из проблем, с которыми часто сталкиваются предприниматели:



  • Как создать отличный продукт или услугу?

  • Как разработать план и видение вашего бизнеса?

  • Как найти необходимые финансы?

  • Как найти нужных сотрудников?

  • Как уволить неподходящих сотрудников?

  • Как не расстроиться, если вы получили отрицательный ответ от покупателя?

  • Как найти баланс между личной и профессиональной жизнью?

  • Как поддерживать необходимый уровень энергии и энтузиазма даже в трудные времена?


Startup Jedi желает вам успешных бизнес-начинаний.


* - организации, запрещенные в России.
Ctrl
Enter
Заметили ошЫбку
Выделите текст и нажмите Ctrl+Enter
Обсудить (0)