Бизнес-иммиграция в США: как открыть новый офис по L-1A и собрать документы

Петиции L-1A для нового офиса часто слабеют не из-за размера вложений, а из-за разрыва между корпоративной схемой и реальной работой руководителя. Открытая LLC, счет и аренда еще не доказывают право на перевод сотрудника.

Проверку начинают до регистрации и платежей: сопоставляют владельцев двух компаний, стаж заявителя, его полномочия и план найма в США. Документы должны показать, как американский офис за год перейдет от запуска к полноценному управленческому уровню.

Корпоративная связь и стаж руководителя

Американская и иностранная компании должны иметь квалифицирующую связь - материнскую, дочернюю, филиальную либо партнерскую в значении правил L-1. Простого договора между независимыми фирмами недостаточно. Структуру подтверждают реестровыми выписками, уставами, соглашениями участников и движением долей.

Заявитель обычно подтверждает один непрерывный год работы за рубежом в пределах трех лет до подачи или въезда. Должность должна быть руководящей или управленческой не только по названию: USCIS сверяет полномочия, подчиненных, право принимать решения и долю операционных задач.

Новый офис и управленческая роль через год

Для нового офиса первоначальный период пребывания ограничен одним годом. К продлению компания должна вести деятельность и поддерживать управленческую позицию. Поэтому бизнес-план связывают с договорами, бюджетом, помещением, графиком найма и помесячными финансовыми целями, а не оставляют набором прогнозов.

Типовой просчет выглядит так: руководителю приписывают продажи, рекламу, закупки и обслуживание клиентов, а штат обещают нанять без расчета зарплат. Такая модель показывает основного исполнителя, а не менеджера. Даже небольшой офис может обосновать функционального руководителя, но обязанности сотрудников и внешних подрядчиков придется разграничить.

При проверке схемы русскоязычные иммиграционные адвокаты рассматривают направление бизнес-иммиграция в США через фактическую структуру владения и ежедневные функции заявителя. L-1A остается временной категорией; возможный переход к грин-карте оценивают отдельно, без обещания автоматического результата.

Документы для проверки перед подачей

До оплаты сборов пакет полезно сверить по пяти позициям:

• подтвердить владение и контроль в обеих компаниях;
• собрать кадровые приказы, зарплатные и налоговые документы за рубежом;
• расписать обязанности заявителя и подчиненных в процентах рабочего времени;
• согласовать бюджет, аренду, найм и прогноз выручки;
• проверить даты, суммы, названия компаний и переводы во всех формах.

Финальная сверка должна выявить противоречия до подачи. Если оргсхема обещает трех сотрудников, а бюджет не покрывает их зарплаты, красивое резюме руководителя не закроет пробел: потребуется менять финансовую модель либо кадровый план.

Читайте также: